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中共广西来宾金融投资集团有限公司委员会关于落实市委巡察反馈意见整改情况的通报

发布日期:2018-01-14 11:36:26    浏览次数:

 

根据中共来宾市委统一部署,2017年7月21日至2017年9月30日,来宾市委第一巡察组对广西来宾金融投资集团有限公司进行了巡察。2017年10月23日,市委第一巡察组向我集团公司党委反馈了意见。按照党务公开原则和巡察工作有关规定,现将整改情况予以公布。
一、高度重视反馈意见,及时部署整改落实工作 
 我集团公司党委高度重视市委巡察发现的问题,把整改工作作为当前一项严肃的政治任务来抓,以巡察整改落实工作来推动来宾金投事业发展。
一是思想坚决、行动迅速。收到巡察组反馈意见后,集团公司党委高度重视,立即召开党委会议,就整改工作进行全面安排部署。制定下发了《中共广西来宾金融投资集团有限公司委员会关于对市委第一巡察组巡察工作反馈意见整改落实的工作方案》,成立了以集团公司党委书记、董事长张建华为组长、集团公司党委成员为副组长、集团公司各部室、各子公司负责人为成员的巡察工作反馈意见整改落实工作领导小组,领导小组下设办公室,党委专职副书记陈平兼任办公室主任,纪委书记唐荣福兼任办公室副主任,整改工作在集团公司党委统一领导下有序推进。
二是细化分工,落实整改。中共来宾市委第一巡察组巡察工作反馈共指出了4大类问题9项具体问题事项,集团公司党委根据提出的意见或建议,结合单位实际研究制定了35条具体措施,做到了反馈意见零遗漏、全覆盖。为保障整改工作顺利实施,明确张建华同志对巡察整改落实工作负总责,其他责任领导按照职责分工,根据整改方案要求及时组织召开专题会议,负责抓好分管业务、部门(子公司)的整改落实工作。做到整改内容明确、完成时间明确、责任人员明确、工作要求明确,为扎实开展整改工作打下了良好基础。
三是部门联动,重点突出。各牵头部门担负综合协调责任,针对巡察反馈的问题和意见、建议,会同配合部门研究制定具体整改措施,切实形成协调联动、协同高效的整改合力。在全面落实整改工作的同时,把握重点,抓住要害,突出解决党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力、财务管理不规范、违反中央八项规定精神时有发生等重大问题,尤其是通过专项治理,集中时间和力量,解决好市委第一巡察组强调指出的群众反映强烈的热点问题。
四是统筹兼顾,相互促进。我集团公司党委始终坚持统筹好问题整改落实与当前各项重点工作的关系,坚持整改巡察组反馈问题与落实巡察组工作建议相结合,坚持巡察问题整改落实与“两学一做”学习教育活动制度化常态化相结合,抓住巡察整改有利契机,运用巡察成果,确保反馈问题逐项逐条整改纠正到位。
五是建立制度,强化责任。集团公司巡察工作反馈意见整改落实工作领导小组办公室每半月针对整改工作进行一次调度,每月进行一次整改通报,集团公司党委书记、董事长张建华先后多次召开党委会议和专题会议听取有关巡察整改工作的汇报,针对有关问题进行研究并作出指示。集团公司党委成员按职责分工,每10天左右听取或督查一次分管领域的整改工作。集团公司党委对巡察组反馈的意见和群众反映的具体问题,组织专人建立整改落实台账,实行逐个问题挂号、逐项内容销号,实行分类管理、明确专人、限时改进、定期督查,限期内完不成整改任务的直接追究相关人员责任。对复杂问题,集团公司主要领导亲自挂帅;对短期难以解决的问题,分期分批解决;对具备整改条件的问题,立即整改,确保效果。
经过近两个月的共同努力,4大类9个具体问题共35条措施大部分已经得到整改,部分难题正采取措施抓紧落实解决,整改工作取得了阶段性成效。
二、以严和实的工作作风,确保整改落实有成效
(一)党的领导弱化问题
1.关于党组织作用弱化、地位虚化、功能空化问题。一是完成了新一届党委委员、纪委委员的选举工作,配齐配强了新一届党委领导班子,强化的党委领导政治核心。二是明确了党委“两委”分工。2017年11月23日召开第四次党委会研究了党委和纪委委员分工,并下发了《关于印发集团公司党委委员分工的通知》。进一步强化了党委书记第一责任人的意识,切实履行起“第一责任人”职责,党委班子其他成员全面履行“一岗双责”得到保障。三是加强党支部建设,规范“三会一课”制度。为加强基层党支部建设,充分发挥党组织战斗保垒作用,集团公司党委根据部门、业务分工等实际情况设立3个党支部,并于2017年11月3日,三个新成立的党支部完成了新一届党支部委员的选举工作,选举产生了新的党支部书记和委员。四是完善制度建设,明确党组织法定地位。制订完善党委议事制度,明确了议事程序、事项、范围和内容,将“三重一大”决策列入党委会议事议程,充分发挥了集团党委的政治核心作用,确保了党和国家的方针政策、法律、法规在本企业贯彻落实。
2.关于党性教育流于形式问题。一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。2017年下半年,集团公司党委开展“送党课到扶贫村,助力脱贫攻坚战”、“缅怀先烈,传承精神,奋发有为”红色教育和进社区上党课等一系列“两学一做”学习教育活动。目前,已把“两学一做”作为党员教育的基本内容,长期坚持、形成常态,以党支部为基层单位,紧密联系集团公司各项业务工作,组织党员干部开展政治理论学习。二是坚持中心组学习制度,确保学习取得实效。2017年下半年,集团公司党委修订完善了《党委理论中心组学习制度》等9项党建工作制度,建立健全了党员学习和主题(专题)教育活动等制度。党委中心组学习坚持做到了每季不少于1次,每年不少于4次;党员学习每季不少于1次;主题(专题)活动每年不少于2次。为做到每次学习有记录、每次学习有专题讨论,每次主题(专题)学习做到有心得体会,公司党委给每位党员发放了2本笔记本( 党员学习记录本和十九大学习笔记本)和1个学习记录档案盒,切实做到了有目的地组织党员学习教育,不搞形式主义,解决了对党性教育流于形式、专题学习教育活动中走过场的问题。三是创新党性教育方式,构建学习型党组织。在公司微信公众号建立党建园地,设置“党务知识”、“三会一课”和“党员之家”三大栏目,并及时在“三会一课”栏目上传党课教案,时时供党员学习;在公司微信公众号、党员学习QQ群和门户网站及时发布或上传中央、自治区和市委等上级党委要求学习的内容、活动新动态等,通过新媒体、自媒体组织党员全面开展学习交流。
(二)党的建设缺失问题
1.关于党的组织建设滞后问题。建立健全党建工作机构。按照要求,集团公司增设了党群办公室和纪检监察室两个专职从事党建和纪检工作机构。下半年,集团公司党委通过引进人才、面向社会招聘等形式,引进党群办主任1名,面向社会公开招聘纪检监察室副主任1名,党群办专干1名,纪检专员1名。现“两室”的人员已全部到岗,党群办公室和纪检监察室的部门职责和岗位职责已制订完善。
2.关于党的组织活动制度执行不严格问题。一是加强制度建设,保证党组织活动有效开展。集团公司党委先后修订完善了《三会一课制度》等9项制党建工作制度,九项制度分别为《党委理论学习中心组学习制度》、《党员学习制度》、《“三会一课”制度》、《党费收缴、管理和使用制度》、《发展党员工作制度》、《民主评议党员制度》、《民主生活会制度》、《联系群众、服务群众制度》和《党内情况通报制度》。九项制度的完善、修订、出台,在规范开展“三会一课”、民主生活、发展党员等,得到了制度保障。二是加强业务培训,提升党务工作人员素质。不定期举办党务工作专题培训班,组织三个党支部书记及支部委员和党务工作人员参加了党务工作专题培训班,全面提升党务工作人员的业务能力。三中规范党员民主评议流程,发挥党员先锋模范带头作用。根据市国资委党工委的工作部署,完成了党员评议工作,通过民主评议、个人述职和年度考核等,全面检查和评价了每个党员在遵法守纪、创先争优等方面是否发挥模范带头作用,达到了党员评议的目的。四是严格党员发展程序,提高新党员质量。集团公司党委严格按《发展党员工作细则》和党员发展程序,发展了5名新党员,保证了新党员质量。
3.关于疏于对党员的监督和管理问题。
一是强化廉政谈话制度,加强日常监督管理。集团公司党委运用好监督执纪“四种形态,开展好日常廉政谈话、任职廉政谈话、警示谈话、诫勉谈话、违纪谈话,共完成谈话43人次;召开“两节”节前集体廉政谈话1次;举办了一期新进员工岗前廉洁教育1期,集团公司纪委书记对新入职员工,结合当前党风廉政建设和反腐倡廉新形势、新要求,进行了以《树立廉洁意识,规范从业行为》为主题的党风廉政专题授课。
二是加强活动硬件建设,提高职工廉洁意识。投入专项资金,新建设党员活动室、党员谈心谈话室、廉政教育活动室1间,并投入专项经费购买了《纪检监察工人常用法规全书》、《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等一批党建书籍、订阅一批纪检法规、党风廉政报刊杂志发给每个部门、每个党员,把党员教育和廉政文化渗透到党员干部生活的每个角落,达到提高干部职工的廉洁意识。
三是开展专题党建活动,增强党员党性修养。集团公司印发了《关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度中开展“讲学习 比奉献当先锋”主题实践活动的实施方案》,集团公司党委开展了“缅怀先烈,传承精神,奋发有为”为主题的学习宣传贯彻党的十九大精神,重温革命红色之路“两学一做”学习教育活动,组织全体党员及入党积极分子共60多人赴桂林兴安湘江烈士纪念碑园参观学习,重温入党誓词,接受红色教育、党性教育。集团公司党委还组织了中层以上干部、全体党员干部到来宾市党风廉政警示教育基地清风苑开展警示教育活动,进一步增强领导干部的廉洁意识,筑牢拒腐防变的思想防线。开展了“亮身份、树形像、做表率”活动,全体党员向集团公司所有员工公开岗位服务承诺。
四是改变方式,确保党费及时上缴。从2017年11月份起,纠正了过去每季度收缴一次党费的做法,以支部为单位,做到每月收缴党费一次;对不按时缴纳党费的党员,及时提醒,及时谈话,确保党费及时上缴。
4.关于选人用人问题突出问题。
一是转变工作职能,发挥党的选人用人优势。从2017年10月起,中层以上干部管理职能已划为党群办公室负责,由党群办公室负责对中层干部考核、提拔酝酿、提名等,切实转变了干部管理模式,充分体现了党管干部和选人用人的原则。
二是坚持公开透明择优原则,改革人才引进机制。制定了《关于开展市场化选聘职业经理人的工作方案》,通过市场化的方式引进副总经理、总经济师各1名,方案已通过市委常委会的批准。为确保人才引进做到公平、公正、公开、择优,集团公司参加广西区人才市场举办的紧缺岗位人才上海、武汉两站的招聘会,通过猎头服务网站或猎头公司相结合的方式,在全国范围内物色人选。共对32名人选进行了初步筛选,推荐了11名候选人进入初试,在市委组织部、市国资委的参与下,对上述人员组织了2期专场面试会,目前已物色了4位候选人进入复试环节。下半年,还根据新出台的人才引进管理制度,通过社会招聘、人才推荐的方式共引进了4名中层管理岗位人才,其中集团公司正职2名、子公司领导班子正职2名。对引进对象,均按照党管干部的原则,完成面试、考察、公示等流程。公示期间,均未收到异议。
三是建立干部能上能下制度,提高干部队伍干事创业的能动性。根据干部选拔任用工作相关政策法规,通过调研和向兄弟单位借鉴好的做法,结合集团公司实际情况,制定了《中层领导干部能上能下的管理办法》,打破能上不能下的界线,注重工作实绩,择优统筹、人岗相宜等原则,合理配置干部资源,达到增强干部队伍活力、发挥干部队伍整体效能、培养锻炼年轻干部的目的。今后,将继续修订完善《集团公司中层以上干部选拔任用工作流程》、《集团公司中层以上干部选拔任用工作实施细则》等配套制度。
四是借助外力,提升企业管理竞争力。集团公司与外脑机构(北大纵横咨询公司)签订战略合作协议,该机构从2017年11月中旬进驻集团公司,将利用三个月的时间,完成对集团公司各部门、各子公司人力资源规划,包括对集团公司各部门、各子公司岗位设置、岗位编制(职数)和岗位职责,用工方式,人员招聘流程、方式,解除劳动合同,劳动合同管理等进行疏理,2018年3月份后,将修订完善和出台所涉及的规章制度,完成集团公司各部门、各子公司职责、岗位职责的制订与完善,并将部门职责和岗位职责上墙,以及把集团公司各岗位职责印发到各部门和各子公司,做到人手一册。
(三)全面从严治党不力问题
1.关于“两个责任”落实不到位问题。
(1)建立长效机制,落实全面从严治党主体责任。
我们认真学习了市委巡察组指示精神,集团公司党委牵头与党群办公室、纪检监察室、人力资源部、审计监督部、行政办公室、风险控制部等部门,完成了相关制度的制定和完善。
一是保障和维护政令畅通,认真贯彻对落实上级重大决策部署;认真落实意识形态责任;严格执行请示请假报告制度;支持纪律审查,党委每季听取纪委工作情况汇报1次以上。
二是抓住关键少数,党委书记第一责任人,班子成员“一岗双责”,制定主体责任清单和月份任务表,签订责任书和廉洁承诺书,对落实情况开展自查。
三是公司党委每季召开1次以上党风廉政专题会议,专题研究部党风廉政建设和反腐败工作。建立履行党风廉政建设责任制机制,制定下属子公司及控股公司履行党风廉政建设主体责任。
四是将党内法规教育纳入中心组理论学习、中层干部培训重要内容并组织实施,加强对《关于新形式下党内政治生活若干准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》等党规党纪的学习活动。
五是开展主题实践活动和规范权力运行。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,严格执行“三重一大”制度、主要领导“五不直管”和末位表态。
强化监督执纪问责,落实全面从严治党监督责任。我集团公司党委认真贯彻落实中央、自治区和我市关于反腐倡廉的要求,积极履行监督责任,执好纪、问好责、把好关,进一步发挥党内监督专门机构作用,积极主动配合上级纪委案件查办,及时准确提供相关材料。
一是加强对作风建设的监督。不定期对干部职工遵守工作考勤纪律情况进行督查,要求全体人员必须严格遵守上下班时间,事假等事项要先审批。严禁工作时间上网炒股、淘宝、玩游戏,看视频及其他娱乐活动,做到了用纪律来约束人,工作纪律明显加强,工作作风明显转变。
二是坚持有案必查,遏制腐败。积极主动配合好巡察工作及市纪委对集团有关问题的调查,坚持做到有案必查,对市纪委移交问题线索及时处置,完成案件初核3件,公司纪委自查案1件,形成强有力威慑。
三是深入开展调查研究,不断完善工作思路和措施,提升执纪监督水平。通过座谈、走访、书面、邮件及电话等方式广泛征求各方面意见和建议,制定下发了《干部廉政档案管理制度》,建立集团公司中层干部廉政档案27份。起草撰写《效能监察制度》《廉政风险防控制度》《廉洁告知制度》等3项制度。切实筑牢了廉洁自律的“防火墙”。
四是畅通举报通道,实现内外监督相结合。集团公司党委推行廉洁监督告知制度,加大廉洁风险防控力度。自下发制度至今,已下达廉洁监督告知单35份。另外,通过对子公司、部门进行全面的廉洁风险点防控自查自纠,层层签订了廉政建设责任书,建立了《廉洁风险点防控表》,收集廉政风险点74条,并纳入年度绩效进行逐项考核,形成公司风险管理体系,推动集团公司实现平稳较快发展。
五是运用好监督执纪“四种形态”。根据公司实际,认真制定开展监督执纪“四种形态”谈话提醒工作方案,重点结合六大纪律,围绕重要岗位和重点领域可能存在的风险点和原因分析,以及防控对策和措施,并提出相关注意事项。公司纪委对11名子公司负责人、6名集团公司部门负责人进行廉政提醒谈话,谈话对象覆盖公司领导班子成员、主要部门负责人、子公司负责人及相关重要岗位职工等,为公司组建以来覆盖面最广一次。
2.关于财务管理不规范,存在较大的廉政风险问题。
一是开展专业培训,提高财务人员业务素质。集团公司召开财务部门整改落实专项工作会议,同时安排了财务管理人员参加《2017年度企业国有资产统计及财务监督管理业务培训》及《2017年财税变革下的汇算清缴及企业管理转型新思路的培训》的培训,使财务人员进一步熟悉相关法律法规及行业政策,进一步提高财务人员综合素质和业务水平,适应集团公司发展要求。
二是修订完善制度,以制度规避风险。修订完善了《发票管理制度》《财务部印章管理办法》《固定资产管理办法》,建立健全了相应的管理制度。
三是规范审批流程,堵住管理漏洞。下半年,集团公司梳理、完善了用款审批流程。对各类预付款、对外投资、集团内部往来款、对外借款、购置大额固定资产等支出实行严格、规范的用款审批。一是经办人员对经济业务的真实性、合法性、合规性负责;二是经办部门经理负责审核业务的真实性、合法性、合规性;三是会计负责审核合同和发票的合法性、合规性,经济业务是否符合公司财务规定;四是出纳员负责审核合同、发票金额是否一致,签字是否完备,按照合同金额付款。杜绝手续未齐全先付款或先付款后补用款审批流程的现象出现。
四是严格和规范费用报销流程。一是经办人员对费用支出的真实性、合法性、合规性负责;二是经办部门经理负责审核费用支出的真实性、合法性、合规性;三是会计负责审核发票等相关附件的合法性、合规性,费用支出是否符合公司财务规定;四是出纳员负责审核发票金额是否一致,签字手续是否完备。对手续不完善及不符合规定的报账行为绝对不予报账。
五是加大对财务人员的监管力度。根据岗位职责,制定相互制约、相互监督的工作机制。集团公司要求财务部门每月提交工作报告,梳理各自的工作事项及流程,明确目标任务,定期检查财务管理人员的工作完成情况。
3.违反中央八项规定精神的现象时有发生问题的整改情况。
一是对公务用车用油展开专项整治。从2017年8月起至12月,集中开展公务用车用油自查自纠专项治理工作。此次自查自纠主要检查三个方面的问题:一查是否存在私车公养行为;二查是否按规定办理主卡和副卡,副卡数量是否与车辆数一致,实行一车一卡制;三查是否存在其他违反公务用车用油有关规定的行为。对于查找出来的问题,要求即查即改,边查边改,切实抓好整改,进一步发挥党内监督专门机关作用,推动公司公务用车用油管理规范化、制度化。整改后,公司登记管理的公务车共有27辆,加油IC卡33张,其中主卡9张,副卡24张。注销多余油卡30张,清退违规加油款1296.99元。集团本部及各子公司均指派专人管理公务用车及油卡,责任到人,落实到位。10月30日,新修订并印发了《广西来宾金融投资集团有限公司公务车辆管理办法》。一是明确了车辆与油卡捆绑,实行油卡主副卡制度,副卡绑定车牌,做到“一卡一车牌”;二是开展油卡整治,在规定时间内,清退注销多余油卡;三是严格报备车辆停放点,指定集中停放;四是明确专人负责日常公务用车及油卡管理,制定了《加油卡使用登记薄》、《公车使用登记薄》等表格,对公务用车及油卡实施动态监控。
二是再次开展中央八项规定精神“回头看”工作。按照10月23日市委第一巡察组巡察反馈会会议精神,在3月份开展贯彻落实中央八项规定回头看自查自纠工作的基础上,再次开展回头看工作,以账为基础,全面细致排查存在问题。以财务部牵头,纪检室协同,抽调各部室、子公司骨干人员组成排查小组,对集团公司和所有子公司的账务从2013年度到2017年度进行全面排查,尤其针对接待费、办公费、差旅费、通讯费、车辆费等涉及“八项规定”的科目逐单进行重点排查,认真核对审批单、报销单、台账、报账时间、金额等内容。根据集团公司规章制度,发现问题由纪检室联系报账部门(子公司)经办人员具体核实情况,目前已清退超标差旅费,其余疑似排查问题正逐项核实,确保无漏项、不偏袒,如实清退。
安全生产等各项重点工作紧密结合起来,通过学习教育、提醒谈话及自查自纠等方式,制定印发《廉洁风险点防控表》,建立集团各部室、子公司全面的廉洁风险点防控体系,并纳入年度绩效进行逐项考核,推动集团公司实现平稳较快发展。三是加大集团公司制度建设。2017年10月12日至12月20日,集团公司加大制度建设,通过建立健全公司制度体系,下发多项企业管理制度,修改完善了《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》,出台了《公司人才引进管理办法(暂行)》,制定“廉洁承诺”和“廉洁监督告知”制度,建立了廉政档案等制度,不断规范集团公司内部管理。进一步规范了对公司党务、纪检、行政、人事、财务、项目投融资与经营开发等方面的管理,真正做到把八项规定精神落到实处。四是建立廉洁风险防控体系。集团公司将贯彻落实中央八项规定精神与做好当前项目建设、融资、经营开发、
四是围绕“十个严禁”开展对照检查情况。为进一步严明工作纪律,在进一步规范内部管理的基础上,集团公司还对照“十个严禁”的问题开展了自查自纠活动,对公司内部管理制度情况进行全面检查,在完善内部管理制度基础上,明晰内部岗位职责,构建了用制度管人管事的作风建设长效机制。要求全体人员必须严格遵守上下班时间,事假等事项要先审批。严禁工作时间上网炒股、淘宝、玩游戏,看视频及其他娱乐活动,不定期对干部员工遵守纪律情况进行督查,做到了用纪律来约束人,工作纪律明显加强,工作作风明显转变。
三、下步整改工作打算
整改工作对促进集团公司主业发展、教育广大干部职工和形成风清气正的良好从业氛围产生了积极影响,虽然我集团公司在整改阶段取得了一定的成效,但与上级要求和群众期盼相比还存在着一些差距,需要长抓不懈、综合治理。下一步,我们将继续严格对照巡察意见,紧紧盯住整改重点,继续抓好整改工作,着力在推动加强企业党建、发挥国企党建优势、加强党建制度建设、构建长效机制上下功夫,以整改的实际成效推动各项动作再上新台阶。
(一)加强国企党建,发挥国企党建优势。党建工作是国有企业的独特优势,必须不断巩固和加强。我集团公司党委将以党的“十九大”精神为指导,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,进一步强化党组织在公司治理中的法定地位,着力使党组织政治核心作用融入现代企业制度,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。
(二)建立健全党建制度,完善落实“三重一大”决策制度,确保党组织政治核心作用。将党建工作与企业治理相结合,修订完善了《“三重一大”决策制度》和《公司党委议事规则》两项制度,将党委会研究“三重一大”问题要作为董事会决策的前置程序,严格按照酝酿决策、集体决策、执行决策这三个步骤,进一步规范决策行为,防范决策风险、提高决策能力,有效发挥了集团公司党委领导班子整体决策水平,避免企业风险失误的发生。
(三)以整改为抓手,着力构建长效机制,推动党的建设上新台阶。在抓好整改的同时,坚持目标不变、力度不减,对巡察整改工作紧抓不放。对已基本完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果;对需要较长时间整改的项目,紧盯不放,做到边整边改、立行立改。继续以抓好专项整治为抓手,以整治为载体促进巡察反馈意见的整改落实,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,加快完善我集团公司惩治和预防腐败制度体系,着力构建长效机制。
四)以抓“四风”为契机,强化作风建设。作风问题本质上是党性问题。我集团公司党委将坚持问题导向,以“两学一做”学习教育活动制度化常态化为契机,聚焦习总书记在重要指示中指出的10个方面形式主义、官僚主义具体表现,以抓“四风”问题整治为契机,坚持以上率下,紧抓不放、一抓到底,以点带面,采取多种方式,教育引导广大党员进一步坚定理想信念,提高落实中央八项规定精神的思想行动自觉,进一步树立“四个意识”,增强“四个自信”,筑牢抵制歪风邪气的思想根基,强化组织作风建设。
(五)全面落实两个责任,聚焦主业敢于担当。集团公司各级党组织要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任,主要负责人要认真履行好第一责任人职责;班子其他成员要根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任,切实履行“一岗双责”。集团公司纪委要在党委的领导下开展工作,积极协助党委开展对党风廉政建设和反腐败工作的监督责任,聚焦中心任务,敢于担当,勇于负责,切实履行好党内监督职责。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:0772-6620986;邮政信箱:广西来宾金融投资集团有限公司党群办公室,邮政编码:546100;电子邮箱:lbjtjt@163.com
 
 
                              中共广西来宾金融投资集团有限公司委员会
                             2018年1月12日
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